京能集團召開2018年上半年工作會

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2018年8月8日上午,集團召開2018年上半年工作會。集團領導、外部董事、監事會領導出席會議。集團董事會秘書、總經理助理、總部各部室主要負責人(含集團團委書記)、專職董事,平臺公司領導班子成員,相關二級企業黨委書記、董事長,集團能源研究院、干部管理學院、能源科技基金籌備處主要負責人,相關三級企業黨委書記、董事長參加會議。會議由集團黨委副書記李迅主持。
        會上,集團黨委副書記、總經理闞興代表經營班子做《深化融合改革 降本提質增效  高質量完成全年各項目標任務》工作報告。上半年,京能集團在北京市委市政府和市國資委的堅強領導下,在面臨國內外復雜的經濟環境和繁重的融合改革雙重任務的壓力下,著眼戰略,把握大勢,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真落實年初工作會議精神和董事會各項決策,堅持新發展理念,圍繞“改革創新、融合發展、轉型升級、提質增效”工作主線,以目標為導向,穩中求進,共克時艱,加速融合改革,加力資源整合,加快轉型升級,不斷夯實管理基礎,取得了好于預期的經營成果,實現了時間過半、完成任務過半。經濟企穩回升,企業內生動力持續增強,發展質量不斷提高。
        下半年經營管理思路:全面深入學習貫徹黨的十九大精神,踐行習近平新時代中國特色社會主義思想,在市委市政府和市國資委的領導下,落實新版北京城市總體規劃,落實集團董事會決策,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,堅持以質量和效益為中心,堅持目標導向和問題導向,以“改革創新,融合發展,轉型升級,提質增效”為工作主線,深化改革、創新驅動、融合協同,攻堅克難,全面完成年度各項目標任務,全面實現京能集團高質量發展,力爭重返市國資委A級企業,以優異的成績迎接改革開放40周年。
        上半年,我們實現了時間過半任務過半,但全面完成全年目標任務,下半年的工作還十分繁重,十分艱巨。下半年要重點完成以下九項重點工作任務:一是把握形勢,抓住機遇,乘勢發展;二是聚焦戰略目標,加快并購擴張,實現可持續發展;三是深化融合改革,落實三級管控體系,釋放改革紅利;四是強化市場營銷,提升企業競爭力;五是強化資本運營,實現雙輪驅動發展;六是聚力新科技,釋放新活力,實現創新發展;七是夯實基礎管理,強化成本管控,實現提質增效;八是加強風險防控,確保企業安全健康發展;九是加強黨的建設,落實一崗雙責,營造風清氣正的企業環境。
        集團黨委書記、董事長姜帆作重要講話,他說2018年年中是一個重要的時間節點,一是集團全年計劃和預算執行到一半時間,二是集團“十三五”規劃執行到一半時間,正處于承上啟下關鍵階段。今天我們利用半天的時間,組織召開京能集團2018年年中工作會,會議的主要目的是,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大精神以及北京市委十二屆黨代會精神,回顧總結上半年工作,研究部署下半年重點任務,團結廣大干部職工堅定信心、攻堅克難,確保全面完成年度各項目標任務,努力開創京能集團高質量發展的新局面。上半年,我們主要經營指標全面完成;集團融合改革取得了重大進展;重點建設項目取得新進展;“降本降造、提質增效”成效顯著;疏解整治促提升”行動有力;集團黨建工作扎實有效。在看到成績同時,我們清醒認識到目前還存在一些重大制約集團發展的問題。主要是集團發展潛力堪憂,低效無效資產規模偏大,投資長期積累的問題破解極其艱難,安全基礎不夠牢固,基層黨建工作不夠深入。
        針對下半年全局性一些重點工作,他講七點意見。一是謀劃方向,繪制藍圖,堅定發展信念。京能集團要走的穩,走的快,首先要在戰略上狠下功夫。下半年要組織編制京能集團及各平臺公司的中長期發展規劃,作為今后京能集團發展的綱領性文件。以中長期發展規劃為引領,咬住青山不放松,堅持一張藍圖干到底,盡早實現國際一流首都綜合能源服務公司的目標;二是全力以赴,攻堅克難,推動改革融合向縱深發展。下半年改革融合工作步入深水區,我們在鞏固上半年成果的基礎上,繼續堅定不移往前推進。加快推進熱力板塊融合改革,加快推進房地產(文旅)板塊融合改革工作,做好功能性平臺的搭建工作;三是大膽開拓,勇于創新,推動集團轉型發展。精心培育發展新產業,積極開拓新的市場空間,要積極實施“走出去”戰略;四是建好體制機制,優化制度流程,推動集團良性發展。積極推動發展混合所有制。在有條件企業推進管理層持股,做好績效考核機制創新,制定科學的選人用人機制,研究嘗試建立項目跟投或者模擬跟投機制;五是統籌協調,高效組織,確保全面完成今年目標任務。要提高政治站位,明確目標,壓實責任,做好督導,確保國資委考核指標全面完成;六是堅持以服務生產經營為中心,著力抓好集團黨建工作。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,認真組織“不忘初心、牢記使命”主題教育,引導廣大黨員自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,認真籌備召開好京能集團第一次黨代會,理順黨建工作管理體系,加強基層黨組織建設,持之以恒正風肅紀,運用監督執紀的“四種形態”抓早抓小,開展2018年度基層黨建專項檢查考核和黨風廉政建設責任制檢查考核工作,推進思想文化建設,根據集團融合改革發展需要,整合集團宣傳資源,加大新理念宣貫力度,建立企業文化展覽館,統一集團標識,營造和諧發展氛圍;七是推動作風轉變,大力培育務實、創新的工作作風。要“旗幟鮮明講政治”,對京能集團黨員干部來說就是要把講政治放在首位,自覺提高政治站位,要“大興調查研究之風”,要以身作則,行動起來,圍繞融合發展、改革創新、生產經營等大事要事難事,抓短板和薄弱環節,深入基層,察實情、出實招、辦實事、求實效,使調查研究在集團蔚然成風,成為推動集團發展有力抓手。做好“施工隊長”,要帶好“施工隊”,深入一線,親力親為,重點解決好最后“一公里”問題,要敢于擔當作為,以釘釘子精神抓好工作落實,努力創造一流的工作業績。
        他強調,下半年集團改革融合和經營發展的任務非常繁重,改革步入深水區,發展處于攻堅期。我們要在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下,把思想和行動統一到集團黨委重大決策部署上來,堅定發展信心,凝聚發展力量,發揚踏石留印、抓鐵有痕的精神,在新時代實現新作為,開創京能集團發展的新局面。


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